Chez Elite Cementos, nous sommes conscients du sport et de la vie saine, en particulier celui pratiqué par les plus jeunes, c’est pourquoi nous réalisons différents parrainages de différents clubs dans diverses disciplines sportives.

Le Club Méditerranéen de Volleyball a été fondé en 2006, par la main de Santi López, fondateur, président et joueur du club. Tous les matchs joués à domicile se déroulent dans les installations du pavillon Grao Pablo Herrera à Grao de Castellón.

Au cours de la saison précédente, le Club Méditerranéen de Volley-ball avait un total de 20 équipes fédérées avec 186 joueurs, 240 enfants dans les écoles municipales dans lesquelles nous collaborons avec le Patronat D’Esports de Castellón, et une école d’été avec plus de 120 inscrits.

Le parrainage a été effectué sur les équipes masculines et féminines de la catégorie enfants, qui s’appellent CV Mediterráneo Elite Cementos. De plus, la publicité est incluse dans le kit et la publicité dans le RRSS et les affiches.

Du club, en remerciement, ils nous ont fourni deux laissez-passer pour que l’équipe Elite Cementos puisse profiter des matches de championnat.

Chez Elite Cementos, nous aimons parier sur l’engagement et les valeurs que représentent les disciplines sportives chez les plus jeunes.

Carlos Muñoz a étudié l’Ingénierie des Canaux et des Ports et a commencé sa carrière professionnelle en 1997. À cette époque, toute l’Espagne était en construction avec de grands travaux d’infrastructure, et grâce à sa motivation, son attirance et son admiration pour la profession, il s’est mis à participer et à apporter sa pierre à l’édifice dans le secteur de la construction et la vertébration du territoire. En 2006, il a terminé son Executive MBA et en 2007, il a rejoint le groupe en assumant diverses responsabilités : délégué Madrid, directeur du recrutement c. État, directeur général de Becsa, jusqu’à ce qu’il occupe son poste actuel dans la société.

Simetría Grupo englobe des entreprises de différents secteurs, et notamment celui de la construction. Quels secteurs d’activité a, selon vous, les meilleures perspectives d’avenir ?

La construction a été la clé pour atteindre l’état de bien-être dont nous bénéficions, rien qu’en regardant un peu en arrière, nous pouvons remarquer l’amélioration des routes, des chemins de fer, des réseaux de métro, des tramways, des ports, des aéroports, des écoles, des universités, des réseaux d’approvisionnement, de l’assainissement, des centres médicaux… Toutes ces infrastructures nécessaires nous rendent la vie plus facile, plus sûre, plus habitable et plus humaine.

Nous avons maintenant l’obligation de prendre soin et de consolider la valeur de ce capital que nous avons créé, et c’est pourquoi nous devons orienter une partie de nos talents et de nos ressources dans les services de conservation et d’entretien des infrastructures, de protection de l’environnement et des services sociaux.

Quels sont les piliers sur lesquels repose la stratégie du groupe ?

Nos piliers sont basés sur :

• Capital humain
• Expérience
• Dévouement au service
• efficacité

Après votre expérience, en passant en revue le passé et le présent, quels changements pensez-vous qu’il y ait eu dans le secteur de la construction ?

Depuis la crise survenue à partir de 2009, l’activité a subi une baisse significative qui n’a pas eu de répercussions sur le niveau de concurrence, ce qui a eu pour conséquence un secteur très agressif en termes de prix, auquel s’ajoute le manque de personnel dû à la perte d’attractivité du secteur.

Nous sommes engagés dans une transformation profonde basée sur le professionnalisme, l’industrialisation, la numérisation et l’amélioration des processus. Pour mener à bien cette transformation, il est essentiel que les administrations et les clients s’impliquent en évaluant tous ces aspects de manière prédominante sur les critères économiques.

Quel rôle la R+D+I doit-elle jouer dans le secteur de la construction ?

L’innovation est le facteur différentiel nous permettant de faire avancer la transformation, en apportant ou en implantant de nouvelles méthodes, processus, systèmes de construction ou de prestation de services et technologies, qui nous rendent plus efficaces, rentables et durables dans notre activité.

Dans les circonstances mondiales actuelles, quelle est, selon vous, la meilleure stratégie pour surmonter cette situation ?

Analyse, prudence, apporter des solutions et continuer à avancer pour continuer à construire et à fournir les services que la société demande et dont elle a besoin. Nous ne pouvons pas nous arrêter, nous devons affronter l’adversité de manière proactive. Et c’est le travail des citoyens, des entreprises et des administrations, nous sommes tous responsables de la réalisation des objectifs

Quelles caractéristiques fondamentales pensez-vous qu’une entreprise du XXIe siècle doive avoir ?

Comme lors de la révolution industrielle, une entreprise doit être rentable d’un point de vue économique, cela n’a pas changé et c’est essentiel pour les salariés et les entreprises. Au XXIe siècle, cela ne suffit pas, il faut maintenant qu’elle soit durable et c’est une nuance plus large qui englobe la partie économique, sociale et environnementale.

C’est en prenant soin de vos salariés, de vos collaborateurs, de l’environnement social et de l’environnement, ainsi que de la valeur économique, que nous serons durables et que notre secteur sera appelé à perdurer.

Ces valeurs, nous les appliquions déjà au XXe siècle et c’est pourquoi nous sommes ici et nous continuons à nous améliorer de manière continue.

Aujourd’hui, la durabilité et la protection de l’environnement sont des thèmes très récurrents, qu’apporte le secteur de la construction dans ce domaine ?

Dans le groupe, nous nous adaptons continuellement en analysant le cycle de vie et l’empreinte carbone de notre activité, en mettant à jour les processus, en basant la croissance et l’avenir sur l’économie circulaire, les services et les constructions à faibles émissions et énergétiquement durables.

En faisant le bilan de ces dernières années, quelle est votre vision d’ELITE CEMENTOS ?

C’est un cas de réussite, créé au moment où nous avons été surpris par la situation la plus difficile du secteur. Elle a su survivre, croître et se consolider, permettant ainsi à notre société de compter sur une entreprise stable, limitant la dépendance du secteur de la construction envers l’extérieur, et ainsi pouvoir compter sur le ciment comme élément clé de la croissance.

Dans le cadre de sa politique de Responsabilité Sociale d’Entreprise, Élite Cementos continue à contribuer à la formation en entreprise d’étudiants de différentes branches.

Depuis le 10 mars et jusqu’à la fin des 400 heures de stage pratique, Rubén Zapatero, étudiant du diplôme supérieur de Formation Professionnelle de technicien en analyse et contrôle de qualité du Lycée VICENT CASTELL I DOMENECH, a appris tous les essais chimiques, physiques et mécaniques des ciments et de leurs matières premières.

Au mois de juin, Jaime Fernández, diplômé en chimie de l’Université de Malaga et étudiant au master de chimie appliquée et de pharmacologie à l’Université Jaume I a intégré l’entreprise pour réaliser son stage. Actuellement, Jaime est en train de suivre des stages extrascolaires au sein du laboratoire d’Élite Cementos, où il effectue des tâches de contrôle et de qualité des ciments dans la partie chimique du laboratoire, où, entre autres, il prépare des échantillons et analyse des composants.

Jaime nous raconte que « l’expérience de travailler vraiment dans une entreprise et de voir l’ambiance n’a rien à voir avec ce qu’ils peuvent vous expliquer en classe sur ce que signifie travailler dans un laboratoire ».

De cette manière, Élite Cementos facilite le développement professionnel de tous les étudiants qui font partie du programme de stage, en leur permettant de développer une activité compétente dans le monde du travail, leur capacité à travailler en équipe et la connaissance en direct du fonctionnement d’une entreprise, ainsi que les tâches qu’ils effectuent en fonction des études suivies.

Chez Élite Cementos, nous aimons miser sur le talent des jeunes.

Pour Élite Cementos, le plus important est son personnel, c’est la raison pour laquelle, afin de toujours s’assurer de sa bonne santé, le département de prévention des risques professionnels a organisé des journées de secourisme.

Le but de cette formation n’est en aucun cas de remplacer l’équipe médicale, mais d’enseigner aux salariés des actions ou des interventions d’urgence, permettant de réduire les effets liés aux blessures, voire sauver des vies.

C’est pourquoi, chez Élite Cementos, nous avons voulu nous conformer à la réglementation, en particulier à l’article 20 sur les mesures d’urgence de la loi sur la prévention des risques professionnels 31/1995 du 8 novembre, et enseigner au personnel les mesures à prendre en fonction des éventuelles situations d’urgence et, entre autres, l’adoption des mesures de premiers secours nécessaires.

Grâce à des actions comme celle-ci, chez Élite Cementos, nous souhaitons nous assurer que les personnes qui travaillent dans l’entreprise sachent comment réagir face aux accidents du travail susceptibles de survenir.

Chez Élite Cementos, et afin de connaître l’opinion de nos clients, nous avons réalisé une enquête pour connaître leur degré de satisfaction.

En nous basant sur nos politiques de Responsabilité Sociétale d’Entreprise, nous faisons un don de 5€ à une association pour chacune de ces enquêtes. Cette année, nous avons choisi l’association ASEM CV, l’Association des Maladies Neuromusculaires de la Communauté Valencienne, à laquelle nous avons remis la collecte perçue pour les enquêtes répondues dont le montant s’est élevé à 570€ .

ASEM CV est une association à but non lucratif composée de personnes atteintes d’une maladie neuromusculaire, de membres de leur famille, d’amis et de collaborateurs, qui cherchent de manière désintéressée à améliorer leur qualité de vie. Dans le but d’améliorer la qualité de vie des personnes touchées par une maladie neuromusculaire et de leurs proches et/ou aidants, toutes les actions menées par l’association sont développées.

Le don a été effectué dans les locaux de notre client MATERIALS DE CONSTRUCCIO FADRELL S.L.L. à Castellón. En présence de Reyes Gómez Císcar en tant que coordinatrice représentant l’association, Fernando Araujo Duch en tant que PDG de MATERIALS DE CONSTRUCCIO FADRELL S.L. ainsi que Salvador Arjona et Jesús Mut en tant que représentants d’Élite Cementos.

Un grand merci à Reyes qui s’est déplacée depuis Valencia, ainsi qu’à Fernando et à son équipe pour leur collaboration, qui nous ont laissé leurs locaux pour effectuer la remise du chèque.

Chez Elite Cementos, nous continuons à apporter notre pierre à l’édifice pour rendre plus agréable le travail des associations de notre entourage.

Élite Cementos, qui est situé dans le Grao de Castelló, continue à effectuer des actions qui valorise la citoyenneté, dans le cas présent, à l’occasion des fêtes de Sant Père. Parmi les nombreux événements organisés par la commission des fêtes, ELITE a décidé de parrainer avec une charanga pour animer la journée de la paella.

La Pucharanga se promenait le long du Paseo Buenavista de 12h30 à 15h00 en faisant profiter de la musique à toutes les personnes présentes, pendant qu’ils cuisinaient leurs paellas.

Le personnel d’Élite Cementos s’est rendu au déjeuner, et dans le but de collaborer avec les commerces locaux de la région, il a commandé ses paellas au Rincón del Marinero, un restaurant très réputé dans la région.

De plus, le vendredi 24 juin dernier, la Commission des Fêtes de Sant Pere a remis l’ALADROC D’OR 2022 à “Aula debate Mujeres del Grao” (salle de débat des Femmes du Grao) association née en 1988, dont le prix a été recueilli par sa présidente Mme Josefa Sancho, accompagnée des présidentes et fondatrices précédentes de l’association.

Lors du même événement organisé au Centre Culturel La Marina del Grao, des remerciements ont été adressés aux entreprises collaborant aux fêtes de Sant Pere, qui ont été recueillis par Jesús Mut, responsable RSC, représentant d’Élite Cementos.

Chez Élite Cementos, nous voulons participer aux actions qui contribuent à collaborer avec la société du Grao de Castelló grâce aux événements tels que le parrainage des fêtes patronales.

Élite Cementos, dans le cadre de sa politique de Responsabilité Sociale d’Entreprise, poursuit sa collaboration dans des disciplines sportives de la Province, telles que le Triathlon de Castellón.

Le mardi 28 juin dernier a eu lieu la présentation de l’événement au Centre Commercial Estepark, en présence de Tania Baños, Députée des Sports de Castellón, du Conseiller des Sports, Omar Braina, ainsi que de la Présidente de la Fédération de Triathlon de la Communauté Valencienne, Vanessa Huesa, et de l’organisateur local, l’équipe d’EVASION RUNNING, et des collaborateurs du Triathlon, dont ELITE CIMENTS.

Le Triathlon de Castellón a débuté le vendredi 1er juillet sur le terrain de football Javier Marquina, converti en centre névralgique du triathlon tout au long du week-end. C’est ici que s’est déroulée la remise des dossards des compétitions disputées samedi et dimanche matin.

Le samedi 2 juillet ont eu lieu les épreuves de sprint et supersprint, individuelles et doubles, avec plus de 500 inscrits. Le dimanche 3 juillet, l’épreuve reine du triathlon, la distance olympique avec plus de 400 participants, a clôturé le week-end.

Les épreuves ont été réalisées aux alentours du Grao de Castellón : l’épreuve de natation sur les plages de Castellón, la course à pied dans le Parc du Littoral et l’épreuve cycliste dans les rues du Grao.

Elite Cementos a collaboré à cette discipline en aportant des clôtures spéciales délimitant la dernière partie du parcours, c’est-à-dire l’entrée à la ligne d’arrivée, ainsi que le parrainage des maillots finisher, avec d’autres entreprises.

Chez Elite Cementos, nous continupons à encourager la vie saine et le sport en apportant du matériel à des événements sportifs tels que celui-ci, qui rassemblent des athlètes venus de partout, et qui apportent de la valeur ajoutée à la ville de Castellón.

Pour poursuivre cette initiative santé, le personnel d’Elite Cementos qui le souhaite peut se soumettre à une étude anthropométrique totalement personnalisée pour déterminer son état de santé et pouvoir recevoir des instructions pour améliorer sa condition physique.

Elite Cementos collabore à l’amélioration du banc de sable du CEIP La Marina afin que les élèves des enfants puissent profiter des heures de loisirs. 

Le centre a reçu plusieurs camions de sable d’Elite Cementos, ce qui a permis de combler cet espace, afin que les élèves puissent désormais profiter de cet espace ludique qui sert à développer la psychomotricité et la perception sensorielle. 

Le banc de sable n’est pas seulement un site de divertissement, c’est pourquoi l’école a mis tant d’efforts pour aménager cette zone de l’aire de jeux pour enfants, car jouer avec le sable est très précieux et offre de nombreux avantages dès le plus jeune âge. 

Chez Elite Cementos, nous sommes conscients du développement et de l’apprentissage des plus petits, c’est pourquoi avec des initiatives comme celle-ci, nous travaillons pour améliorer la qualité de vie des écoliers du Grau de Castelló. 

Vous êtes en train de lancer, en tant que chef de chantier, un projet emblématique à Castellón à savoir le Col de Querol, quels ont été les plus grands défis pour entreprendre un projet de cette ampleur ?

Compte tenu de la situation géographique du chantier, qui se trouve avec très peu de ressources dans les alentours, il faut essayer de l’organiser de telle sorte qu’il soit, dans la mesure du possible, autosuffisant. De plus, nous essayons également de privilégier les matériaux excédentaires afin qu’ils puissent être réutilisés et ainsi minimiser les impacts.

Il s’agit d’un chantier techniquement compliqué, puisqu’il y a 7,5 km de tracé dont 35% de la surface sont des viaducs avec des piliers allant de 7 à 45 mètres.

C’est une exécution qui doit sauver l’orographie complexe, de plus, c’est un chantier qui a commencé après une crise, où le besoin et les bas prix ont forcé une adjudication très ajustée, ce qui présente une difficulté non seulement économique mais aussi technique.

Outre tous les enjeux particuliers du projet, ce type de travaux a un dénominateur commun : la gestion d’un grand nombre d’équipes, de fournisseurs, de sous-traitants, de personnel, etc.

Depuis combien de temps travaillez-vous sur ce chantier ? Quelle est sa date d’achèvement approximative ?

L’acte d’implantation a été signé en juin 2017 et, les travaux de déblaiement ont commencé ce même été. Dans d’autres types de travaux, ce processus est généralement plus rapide, mais compte tenu des difficultés d’accès et des caractéristiques des matériaux, ce travail nous a pris environ 6 ou 7 mois. Notre objectif est de mettre l’œuvre en service au printemps 2022.

Il s’agit d’un chantier complexe, pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste ce projet exactement ?

Le projet consiste à améliorer de manière substantielle le tracé existant, car certains paramètres du tracé actuel ne respectent pas les paramètres de tracé définis par l’Instruction et il existe une zone où le croisement simultané dans les deux sens n’est pas autorisé.

Il s’agit d’un tracé avec une énorme pression environnementale. Parmi toutes les alternatives étudiées, celle-ci a été retenue. Elle consiste à tirer parti du couloir existant, ce qui minimise l’impact environnemental et paysager, au détriment de difficultés techniques plus importantes.

Ces travaux peuvent être divisés en deux parties : d’une part, la montée au col, qui est extrêmement complexe, et d’autre part, le sommet du col, en passant par un tunnel qui est déjà un chantier plus accessible.

La distance totale du tracé est de 7,5 km, il y a deux voies en montée à 6% et une en descente avec le tronçon type où commence l’ascension actuelle vers le col. On peut monter au col à un niveau inférieur par un tunnel et à partir de là le niveau de la pente est plus bas et on passe à une voie dans chaque sens avec des accotements de 1,5 m.

La montée est constituée par une continuité de viaducs pour combler les dénivelés, notamment le viaduc de La Bota. Ce viaduc comble sa travée principale de 105 mètres avec une arche métallique à ligne directrice incurvée. Avant ce viaduc, un faux tunnel est en cours de construction en raison des conditions environnementales. Lors de la montée du col actuel, les travaux restent à gauche et c’est au niveau du sommet du col actuel que le nouveau tracé passe de gauche à droite par un tunnel de 200 mètres avec un tronçon considérable, puisqu’il est composé de trois voies. La procédure d’excavation a été réalisée selon la méthode traditionnelle : d’abord le dynamitage puis la destruction, en contrôlant les problèmes de stabilité à tout moment pendant l’excavation avec le soutènement adéquat.

Quelles difficultés avez-vous rencontrées ou pensez-vous rencontrer tout au long du processus ?

La plus grande difficulté que nous avons rencontrée au cours de ce chantier a été l’orographie qui, du fait de la météo, rend les travaux difficiles à certaines périodes de l’année. Par exemple, de novembre à mars, en raison des températures extrêmes que nous avons rencontrées, on a dû renforcer les mesures de nombreux matériaux, comme le béton, pour pouvoir les installer. Si nous ajoutons à cela que, pendant l’été, il y a des contraintes environnementales, cela laisse très peu de mois de travail où on peut travailler à plein régime.

Une autre difficulté est l’inaccessibilité de la zone, qui nous oblige à être le plus autosuffisant possible, ce qui complique certaines tâches à accomplir.

Qu’est-ce qu’un chantier de cette dimension apportera aux habitants, favorisera-t-elle l’emploi local de la région ?

Un chantier comme celui-ci améliore la qualité de vie des habitants de la région d’Els Ports (les Cols), puisque le tracé réduira le trajet du Col de Querol de 15 minutes, et améliorera également considérablement la sécurité routière.

Les liaisons de la région d’Els Ports avec la côte seront meilleures, mais en plus, le développement de l’axe Pays basque-Saragosse-Méditerranée sera  renforcé, ce qui permettra directement un essor du tourisme dans la zone côtière au nord de Castellón et au sud de Tarragone.

Le chantier contribue directement à l’économie locale, et bien que la majorité des sous-traitants spécialisés soient des fournisseurs réguliers au niveau national, bons nombres d’emplois de main-d’œuvre ou de transport sont recherchés à proximité de la ville où les travaux sont effectués. De plus, indirectement, toutes les entreprises du secteur peuvent en tirer parti pendant la durée des travaux.

Qu’est-ce qui est le plus apprécié chez un fournisseur lorsqu’il contracte ses produits/services ? C’est juste le prix ?

Bien que le prix soit important, une exigence essentielle est la qualité des produits ou des services, de plus, le service rendu sur le chantier et le support technique sont également évalués.

Que retenez-vous de votre partenariat avec ELITE CEMENTOS comme fournisseur de votre chantier emblématique ?

Le traitement reçu par tous les départements a été exceptionnel, nous avons remarqué qu’Elite Cementos nous a fourni un support technique, commercial et de service sur le chantier. De plus, ils ont été disponibles à tout moment pour le transport, ce qui a beaucoup de mérite compte tenu des difficultés d’accès au chantier.