Une fois de plus, Élite Cementos s’engage auprès de l’UJI, en lui prêtant des sacs de ciment afin que l’université puisse continuer à mener des recherches et des travaux pratiques.

L’Université Jaume I élabore des éprouvettes en utilisant le ciment d’Élite Cementos, dans le cadre de deux projets de recherche liés à l’obtention de béton écologique.

Le domaine de la Mécanique des Milieux Continus et de la Théorie des Structures de l’Université Jaume I (MMCTE-UJI) est constitué d’une équipe d’enseignants et de chercheurs du Département Génie Mécanique et Construction. Les activités d’enseignement sont dispensées au cours des différents diplômes délivrés par l’École Supérieure de Technologie et Sciences Expérimentales. Les principales matières enseignées par les membres du MMCTE-UJI sont : la résistance et l’élasticité des matériaux; la théorie des structures ; la construction et l’architecture industrielle ; et la conception des structures en acier et en béton.

Grâce à de telles actions, Élite Cementos vise à renforcer les liens entre l’entreprise et l’université, étant donné que les futurs employés du secteur en sont issus.

Chez Élite Cementos, la formation des salariéset les rappels de celle-ci constituent des aspects fondamentaux afin de leur permettre d’être en mesure de mener à bien les activités développées au sein de l’entreprise.

Parmi celles-ci, le déchargement de gasoil pour la consommation des véhicules existants : camions, chariots élévateurs diesel et pelleteuses. Cette activité se doit d’appliquer l’ADR en vigueur (2021), l’Accord européen sur le transport international des marchandises dangereuses par route et au Décret Royal RD 97/2014, qui réglemente les opérations de transport de marchandises dangereuses par route sur le territoire espagnol.

Lors de ces opérations, Élite Cementos agit en tant que déchargeur, personne morale sous la responsabilité de laquelle s’effectuent les opérations de déchargement de la marchandise dangereuse. Pour cette raison, elle doit respecter un certain nombre d’obligations, telles que la vérification des aspects ayant un impact sur la sécurité des opérations de téléchargement et qui doivent être effectuées par une personne ayant une formation minimale dans ce domaine.

Chez Élite Cementos, nous continuons à faire en sorte de donner à notre personnel la formation nécessaire afin que les activités soient réalisées dans les meilleures conditions possibles.

Chez Elite Cementos, nous nous engageons envers le sport et surtout le sport qui se déroule au niveau provincial. C’est pour cette raison que nous collaborons avec différents parrainages à différentes entités sportives.

Une année de plus, nous avons renouvelé notre parrainage sportif avec le CF San Pedro, cette fois le tableau d’affichage et les bancs du terrain de football Javier Marquina, dans le Grao de Castelló, ont été recouverts du logo Elite Cementos. Étaient présents à la cérémonie d’ouverture Carlos Guillamón, président, et Rodrigo Segura, trésorier, ainsi que Jesús Mut, responsable de la RSE au nom d’Elite Cementos.

Le CF San Pedro est une équipe fondée en 1948 par l’Association des pêcheurs, son premier président étant Don José Canales et son premier entraîneur Antonio Miralles. Actuellement, la première équipe joue dans le premier groupe de la catégorie régionale préférée de la Communauté Valencienne. C’est un club qui soigne son académie, de telle manière qu’il forme les plus jeunes pour qu’ils puissent poursuivre leur carrière sportive au sein de l’équipe.

Chez Elite Cementos, nous sommes attachés au monde du sport et aux valeurs qui sont transmises : travail d’équipe, effort, discipline et fair-play, valeurs que le CF San Pedro inculque.

Elite Cementos, dans ses lignes directrices pour soutenir le sport et les valeurs qu’il transmet, a lancé un nouveau parrainage sportif avec le Club AmicsdelBásquetCastelló.

Le Club Amics del Básquet Castelló a été fondé en 1994 et est actuellement présidé par Luis García Sainz. Celui-ci développe son activité au Pavillon Ciutat de Castelló, pouvant accueillir jusqu’à 6 000 spectateurs.

L’équipe TAU Castelló, entraînée par Juan Antonio Orenga, est actuellement en LEB (Ligue Espagnol de Basket) Or, la deuxième plus haute catégorie du basket espagnol, où elle s’est consolidée comme l’une des équipes les plus importantes de la compétition.

Ce succès est né de l’identification des différentes équipes et composantes de l’entité avec les valeurs qui définissent le TAU Castelló, à savoir : le travail constant, l’effort continu et l’humilité.

Élite Cementos collabore en tant que sponsor du club mais principalement ce qui concerne son centre de formation ; à commencer par la deuxième équipe de catégorie également nationale EBA (Ligue Espagnole de Basket Amateur) et les dix-sept autres équipes comprises dans sa structure. De cette façon, Élite Cementos aura une présence particulière sur les supports liés aux centres de formation, que ce soit sur les réseaux sociaux, les streamings de matchs ou les supports sur le terrain ; elle pourra distribuer du matériel publicitaire, du merchandising ou effectuer des actions commerciales pendant un match de la première équipe, et envoyer une communication commerciale à travers la newsletter du club ainsi que développer des actions commerciales conjointes de la société et du club.

Grâce à de telles actions, Élite Cementos entend continuer à miser sur l’activité physique et les valeurs que le monde du sport apporte à la vie quotidienne.

Chez Elite Cementos, nous sommes conscients du sport pratiqué par les plus jeunes, c’est pourquoi nous réalisons différents parrainages de différents clubs dans diverses disciplines sportives.

Le club de handball Virgen de Gracia est né fin 2013 dans la ville d’Altura de l’activité de handball enseignée dans la matière d’éducation physique de la seule école de la ville, d’où il tire son nom.

L’équipe masculine de cadets, déjà connue sous le nom de « Elite Cementos Team » porte le nom de notre entreprise sur ses maillots pour une autre année, de plus, l’entreprise a renouvelé la toile publicitaire du pavillon municipal de Navajas, où joue l’équipe locale, en plus au CEIP Virgen de Gracia.

Chez Elite Cementos, nous aimons parier sur l’engagement et les valeurs que représentent les disciplines sportives chez les plus jeunes.

Javier Lafuente a développé une partie de sa carrière dans le secteur financier, il a commencé dans le secteur de la construction, où il a passé 14 ans, puis a travaillé dans le secteur de la technologie. Il n’a pas manqué l’occasion de devenir directeur financier de Nunsys, entreprise leader dans le secteur technologique national. Plus tard, il a travaillé dans le département financier de Mercadona où il s’est épanoui et a appris pendant 5 ans.

Il y a 4 ans, après une conversation avec son frère Carlos, ils ont accepté qu’il fasse partie du projet que Carlos avait lancé dans les années 90. «J’étais particulièrement heureux de travailler avec mon frère, main dans la main, et de pouvoir mettre en pratique tout ce que j’avais appris au cours de ma carrière professionnelle.»

A quoi se consacrent vos entreprises ?

Nous sommes spécialisés le transport routier de palettes pulvérulentes et de céréales entre l’Espagne et la France, à la recherche de synergies sur le long terme.

Quelless sont les ressources humaines et techniques dont vous disposez pour développer votre activité ?

Nous avons une flotte renouvelée de 90 ensembles, c’est-à-dire des tracteurs et des remorques, tous conduits par du personnel salarié, nous n’avons donc pas besoin d’auto-entrepreneurs. De plus, nous disposons d’un atelier et d’une station-service qui génèrent de grandes synergies avec le secteur.

Quelles sont les valeurs qui se démarquent dans votre entreprise ?

         Si nous nous basons sur ce que sont purement les valeurs de l’entreprise, nous pouvons dire qu’il y en a quatre :

1. Effort : Nous récompensons l’effort. Nous pensons que c’est la voie de l’amélioration et que c’est une valeur à la portée de tous. Par exemple : nous ne limitons pas les salaires, nous récompensons chaque travailleur avec des primes mensuelles. Il n’y a pas de salaires fixes.
2. Fidélité : Nous récompensons les salariés qui, année après année, restent avec nous en créant un lien très fort. Je peux dire que je connais les problèmes personnels de beaucoup de salariés, les noms de leurs proches et quand ils ont besoin d’aide, nous leur apportons.
3. Égalité et diversité : Tout salarié est bien accueilli quel que soit sa race, son sexe, sa religion ou son pays d’origine. Tous les salariés sont traités de la même manière, notamment en respectant leurs jours de repos religieux.
4. Exigence et responsabilité : Tout n’est pas rose, nous sommes très exigeants avec nos salariés, ainsi qu’avec nous-mêmes. Nous recherchons continuellement la qualité et l’excellence. On exige une certaine responsabilité quant au traitement du matériel et au respect du client.

D’autre part, notre entreprise a un organigramme très horizontal, c’est-à-dire peu pyramidal. C’est une structure très critiquée car elle considère que la direction ne devrait pas être impliquée dans les tâches quotidiennes. Cependant, mon frère Carlos et moi-même considérons qu’il est essentiel d’être en contact direct avec l’entreprise et pour cela, il est nécessaire que les parties qui interagissent avec l’entreprise (clients, fournisseurs et salariés) aient un accès direct à la direction.

En fin de compte, la plupart de nos valeurs sont basées sur le bien-être de nos salariés, car nous les considérons comme une partie indispensable de l’entreprise.

À quels types de clients s’adressent vos entreprises ?

         Nous recherchons une pluralité de clients, mais nous sommes toujours à la recherche de clients solides et fiables sur lesquels nous pouvons compter sur le long terme. Nous fuyons le court-termisme, car nous considérons que l’opportunisme, étant une politique d’entreprise respectable, ne génère pas de synergies à long terme et notre vision de l’entreprise est toujours à très long terme.

Quels sont les plus grands défis auxquels vous avez été confronté ces derniers temps ?

Au cours de ces quatre années, il est facile de parler de défis après avoir traversé une pandémie, plusieurs tempêtes sans précédent, de fortes fluctuations des prix de l’approvisionnement et maintenant, pour couronner le tout, de la guerre en Ukraine.

Le plus important pour faire face à toute adversité, c’est une direction unie et des décisions consensuelles. Je considère que le lien que mon frère et moi avons est très fort et face aux problèmes, nous sommes capables de rassembler les critères et de rester unis. C’est ainsi que nous avons pu relever les défis évoqués.

Quelle est votre vision de la logistique routière ?

         Je pense qu’à moyen terme, c’est-à-dire d’ici 10 ou 15 ans, nous allons passer des camions à pile à combustible aux camions électriques à pile à hydrogène. Ceci n’entraînera pas de grands changements dans le service, ni dans la baisse des prix, j’imagine que les fournisseurs d’hydrogène et les marques de camions se partageront le gâteau.

Au cours de cette période, le transport sera moins touché par la retraite de nombreux conducteurs et le manque de nouvelle main-d’ œuvre, en conséquence, les prix seront plus élevés. Je pense que le transport deviendra un «luxe» qui limitera les ventes.

À long terme, c’est-à-dire d’ici plus de 15 à 20 ans, je crois que la conduite autonome totale sera un fait et je pense que la figure du conducteur sera soit un témoin, soit disparaîtra. J’imagine que les camions iront de leur point d’origine jusqu’à destination de manière autonome et que les chargeurs et les déchargeurs feront le reste. À ce moment-là, le secteur des transports peut être totalement différent, la priorité n’étant pas la zone de travail mais la zone commerciale pour optimiser les charges.

Avec la conjoncture économique actuelle, quels sont les principaux problèmes qui se posent ?

Nous traversons une période très compliquée car, en raison de la conjoncture économique, de la hausse des coûts de l’énergie et du manque de céréales dû à l’arrêt des exportations ukrainiennes et russes, le transport souffre des «gênes» liées au manque de rentabilité des secteurs que nous transportons. Souvent, nous devons «nous battre» avec nos clients pour conserver nos marges. Je crois que cette décision de maintien des marges est nécessaire pour la durabilité des deux secteurs, celui du transport et celui de nos clients. Il ne faut pas oublier que le produit est vendu lorsqu’il est livré à destination. Nous sommes obligés d’aller main dans la main et de vivre dans un gagnant-gagnant.

Le lundi 10 octobre dernier, au nom d’Elite Cementos, Juan Carlos Chavarrias a fait une présentation sur l’activité de l’entreprise dans l’Aula Magma de l’École Supérieure de Technologie et de Sciences Expérimentales de l’UJI pour les étudiants du Diplôme en Architecture Technique et du Diplôme en Génie Mécanique.

Chez Elite Cementos, travaillant sur le lien qui nous unit à l’Universitat Jaume I, nous réalisons différentes activités, telles que fournir du ciment pour que les étudiants puissent participer à leurs stages et donner des conférences afin que les étudiants puissent apprendre de première main des expériences vécues par les entreprises du secteur.

Juan Carlos a expliqué le fonctionnement de l’activité d’Elite Cementos, en mettant l’accent sur les informations sur les ressources dont dispose l’entreprise, ainsi que sur la réglementation cimentière appliquée. En ce sens, afin de rendre l’industrie plus durable et de réduire l’empreinte carbone, la réglementation est actuellement en cours de modification.

A noter que ce qui était le plus intéressant pour les personnes présentes était la description des tests effectués par l’entreprise sur les différents ciments, puisque, en parallèle, l’université travaille sur des tests similaires.

Elite Cementos, collabore une année de plus avec l’AFISA, Association de Fibromyalgie et Syndrome de Fatigue Chronique du Safor. C’est une entité qui travaille à l’amélioration de la qualité de vie des personnes touchées par la maladie.

Le 2 octobre, la course « Marcher et courir pour la fibromyalgie » s’est déroulée au Parc de l’Estació de Oliva, sous la devise « Parce qu’unis, nous nous additionnons ! ». La collection des inscriptions a été utilisée pour aider les équipes de recherche sur la douleur chronique infantile et le syndrome de fatigue chronique. Cet événement a été très bien accueilli par le public puisque plus de 300 personnes y ont participé.

Elite Cementos a collaboré au parrainage de maillots et de numéros ainsi que d’affiches et de brochures. En plus d’un don économique afin que l’entité puisse continuer à développer l’excellent travail qu’elle fait pour la société, en particulier avec le traitement des personnes touchées par cette maladie.

Justo Vellón a toujours été lié au monde de l’entreprise, occupant des postes de direction dans des entreprises de différents secteurs pour finir à la direction du CEEI Castellón à la fin de l’année 2010.

Depuis quand travaillez-vous au CEEI Castellón ?

Et bien, depuis bientôt 12 ans. Je dois avouer que je suis toujours surpris quand je l’observe avec du recul, mais ce qui est sûr, c’est que si vous êtes passionné par votre travail et que vous travaillez avec une équipe comme celle du CEEI Castellón, tout est plus simple et le temps passe vite.

Quel est le rôle du CEEI Castellón ?

L’objectif principal de CEEI Castellón est d’améliorer la compétitivité du tissu entrepreneurial de la province grâce à l’innovation et au partage des connaissances, dans le but de stimuler le développement socio-économique, en produisant de la richesse et des emplois de qualité sur le territoire.

Pour ce faire, nous concentrons nos activités sur le soutien aux entrepreneurs et aux startups par le biais de différents programmes. Bien que, ces dernières années, nous ayons intégré les grandes entreprises à l’équation, car il a été prouvé que la collaboration active entre les entreprises et les startups offre des opportunités de développement compétitif très puissant pour les deux.

Il est important de souligner que nous sommes de fervents défenseurs du travail partagé et nous collaborons avec les autres acteurs de l’écosystème, de sorte qu’une grande partie de nos programmes sont développés ensembles en collaboration avec un grand nombre d’entités, ce qui, sans aucun doute, permet d’enrichir et d’améliorer la qualité du projet.

Quelle relation entretenez-vous avec le reste du réseau des CEEI du pays ?

La relation est très étroite et cela nous permet d’avoir, depuis Castellón, une ramification du réseau importante sur tout le territoire national.

Nous devons nous rappeler qu’il existe une association au niveau national appelée ANCES, qui compte 33 membres répartis dans toute l’Espagne et dont CEEI Castellón fait partie du conseil d’administration depuis plus de 7 ans.

Au conseil d’administration, nous programmons une série d’activités périodiques qui permettent de renforcer le réseau et de partager les connaissances entre les différents techniciens, mais aussi de concevoir des instruments de soutien tant en matière de financement et d’investissement qu’en matière d’innovation ouverte.

Il est important de souligner que nous faisons également partie du réseau européen de CEEI’s, dénommé EBN, avec 140 centres répartis dans 35 pays à travers l’Europe.

Quelle est la situation actuelle de l’entrepreneuriat dans la province de Castellón ?

La province a toujours bénéficié d’une capacité entrepreneuriale importante, au-dessus de la moyenne nationale je dirais, et elle l’a démontré à maintes reprises.

À l’heure actuelle, le phénomène entrepreneurial est en très bonne santé, conséquence sans aucun doute du degré de maturité atteint par l’ensemble de l’écosystème de soutien à l’entrepreneuriat, des institutions publiques et privées, en passant par les incubateurs, les accélérateurs et, bien sûr, par la capacité d’investissement.

Castellón n’est pas étrangère à cette situation, les initiatives entrepreneuriales qui émergent sont de meilleure qualité, les équipes sont plus équilibrées et très préparées, les modèles d’affaires sont mieux conçus et tout cela facilite l’accès à des sources de financement et d’investissement, essentielles pour démarrer un projet entrepreneurial.

Dans tout cela, il est particulièrement important de disposer d’un écosystème mature et cohérent, comme l’est celui de Castellón, qui permette d’offrir les soutiens nécessaires à l’entrepreneur dans toutes les phases de la chaîne de valeur de l’entreprise.

La situation mondiale actuelle affecte-t-elle les entreprises entrepreneuriales ?

Certes, les coûts et les incertitudes augmentent pour tous, mais il est vrai qu’étant donné la nature des startups, il leur est plus facile de contourner ce type de situations, leur perspective innovante et leurs modèles de gestion interne agiles leur permettent de s’adapter rapidement à ces changements et de réorienter, si nécessaire, leur modèle commercial.

Tant et si bien que de nombreuses startups ont trouvé, dans une situation aussi complexe que la situation actuelle ou la précédente due à la pandémie, des niches d’opportunités résultant de leur exploration continue de la réalité et, surtout, de leur agilité à réorienter leurs modèles d’affaires.

Quelle est l’importance du tissu industriel du port pour les startups ?

Le port est, sans aucun doute, une entité cruciale dans le développement économique et social de la province, du fait de la valeur qu’il est en mesure de générer et pour sa capacité à agir comme catalyseur de la compétitivité des entreprises de Castellón.

En ce sens, la croissance du tissu entrepreneurial et le développement du port vont de pair, en particulier avec les entreprises qui font partie de la communauté portuaire, des entreprises déjà consolidées et avec une dimension internationale clé dans l’un de leurs processus.

Dans cette perspective, la force entrepreneuriale de ce type d’entreprises, leur grande expérience du secteur et leur vision internationale supposent un soutien imbattable au processus de consolidation d’entreprise qu’une startup doit nécessairement entreprendre, tandis que pour elles, pouvoir collaborer avec des startups suppose d’accéder à la technologie, aux connaissances, aux talents et aux modèles de gestion agiles et innovants absolument nécessaires pour rivaliser dans l’environnement actuel, caractérisé par la globalité, l’instantanéité et la concurrence élevée. C’est ce qu’on appelle une stratégie gagnant-gagnant, tout le monde y gagne.

Existe-t-il des entreprises émergentes liées au secteur de la construction ? Si oui, quels sont les défis innovants auxquels elles sont confrontés ?

Bien sûr, le talent sous-jacent du phénomène startup touche tous les secteurs et peut être exploité grâce à une bonne utilisation des modèles d’innovation ouverte collaborative.

Pour prendre un exemple, l’économie circulaire a permis de générer des modèles d’affaires intéressants associés à ce secteur, comme celui proposé par la startup Cocircular, l’une des gagnantes de la dernière édition du programme Orbite que nous avons réalisé avec la Conseil Provincial de Castelló.

Ou liés à la construction de logements au moyen d’imprimantes pour la fabrication additive qui nécessitent un ciment avec des caractéristiques déterminées.

Comment évaluez-vous la collaboration que vous entretenez avec l’Autorité Portuaire ?

Très positive, les deux entités sont conscientes de l’importance que l’innovation et le talent supposent pour la croissance de l’entreprise. Ce sont de véritables vecteurs qui marquent la différenciation compétitive du tissu entrepreneurial entre différents territoires.

Et en ce sens, les initiatives qui permettent de créer un environnement attrayant pour l’innovation, de former et d’attirer les talents en offrant des connaissances dans des espaces de collaboration ouverts entre les entreprises et les entités clés de l’écosystème de Castellón, sont nécessaires et, nous progressons dans cette direction en étant totalement coordonnés.

Le CEEI a lancé un appel axé sur le secteur de la logistique, y a-t-il ou avez-vous pensé à en lancé un en rapport avec la construction ?

En effet, nous pensons à réfléchir ensemble aux défis auxquels ce secteur est confronté avec les acteurs les plus importants du secteur logistique portuaire, étant donné sa transversalité et son importance cruciale dans la compétitivité d’un tissu d’entreprises très industriel et éminemment exportateur.

À l’avenir, nous aimerions faire cette analyse dans d’autres secteurs pertinents de l’économie de Castellón et, bien sûr, celui de la construction en fait partie, c’est pourquoi il n’est pas du tout exclu.

Une année de plus chez Elite Cementos, nous continuons à soutenir différents clubs sportifs depuis le début de la saison, renouvelant à cette occasion le parrainage du Baix Maestrat Athletics Club.

La CA. Baix Maestrat a été fondé en 1981 par Pascual Ruiz en tant que président, accompagné d’Ángel Ruiz, Javier Ballester, Gregorio Bretó, Domingo Bayarri, Domingo Lores et Benito Salvador.

Au cours de ses 40 ans d’histoire, le club d’athlétisme Baix Maestrat a eu 3 présidents, Pascual Ruiz, Pedro Martínez et, actuellement, Gerardo Serrat.

Au cours de la saison 2022/2023, il comptera environ 220 garçons et filles, âgés de 4 à 18 ans, et environ 60 adultes, qui effectueront les entraînements correspondants sur les pistes d’athlétisme de Benicarló pour se préparer aux différentes compétitions. . .

Certaines des courses organisées par le club sont: le CROSS CIUTAT DE BENICARLÓ, est le 2ème avec plus d’éditions que celles organisées dans le C.V. En 2021, à l’occasion du 40e anniversaire du club et du cross, a eu lieu le CHAMPIONNAT AUTONOME DE CROSS PAR CLUBS, la plus importante compétition de cross organisée par la FÉDÉRATION VALENCIENNE et celle qui compte le plus de participants de toutes les catégories. Le SANT SILVESTRE DE BENICARLÓ, la plus ancienne course de la Communauté valencienne, est également organisé. Deux autres compétitions locales importantes sont : les BENICARLÓ CROS FIESTAS et le BENICARLÓ URBAN MILE. En plus du parrainage de tous les maillots d’entraînement, ELITE CEMENTOS sera présent sur toutes ces courses avec une toile publicitaire et des publicités sur leurs panneaux d’affichage.

En 2021, HOUSSAINE AL FATEH, athlète du C. A. Baix Maestrat, a remporté l’ABSOLUTE CIRCUITO AUTONOMICO DE CROS. Au cours de ces 40 ans d’histoire, plusieurs athlètes ont commencé l’athlétisme dans leur club et sont également devenus champions d’Espagne dans différentes catégories d’épreuves sur piste.