Justo Vellón a toujours été lié au monde de l’entreprise, occupant des postes de direction dans des entreprises de différents secteurs pour finir à la direction du CEEI Castellón à la fin de l’année 2010.

Depuis quand travaillez-vous au CEEI Castellón ?

Et bien, depuis bientôt 12 ans. Je dois avouer que je suis toujours surpris quand je l’observe avec du recul, mais ce qui est sûr, c’est que si vous êtes passionné par votre travail et que vous travaillez avec une équipe comme celle du CEEI Castellón, tout est plus simple et le temps passe vite.

Quel est le rôle du CEEI Castellón ?

L’objectif principal de CEEI Castellón est d’améliorer la compétitivité du tissu entrepreneurial de la province grâce à l’innovation et au partage des connaissances, dans le but de stimuler le développement socio-économique, en produisant de la richesse et des emplois de qualité sur le territoire.

Pour ce faire, nous concentrons nos activités sur le soutien aux entrepreneurs et aux startups par le biais de différents programmes. Bien que, ces dernières années, nous ayons intégré les grandes entreprises à l’équation, car il a été prouvé que la collaboration active entre les entreprises et les startups offre des opportunités de développement compétitif très puissant pour les deux.

Il est important de souligner que nous sommes de fervents défenseurs du travail partagé et nous collaborons avec les autres acteurs de l’écosystème, de sorte qu’une grande partie de nos programmes sont développés ensembles en collaboration avec un grand nombre d’entités, ce qui, sans aucun doute, permet d’enrichir et d’améliorer la qualité du projet.

Quelle relation entretenez-vous avec le reste du réseau des CEEI du pays ?

La relation est très étroite et cela nous permet d’avoir, depuis Castellón, une ramification du réseau importante sur tout le territoire national.

Nous devons nous rappeler qu’il existe une association au niveau national appelée ANCES, qui compte 33 membres répartis dans toute l’Espagne et dont CEEI Castellón fait partie du conseil d’administration depuis plus de 7 ans.

Au conseil d’administration, nous programmons une série d’activités périodiques qui permettent de renforcer le réseau et de partager les connaissances entre les différents techniciens, mais aussi de concevoir des instruments de soutien tant en matière de financement et d’investissement qu’en matière d’innovation ouverte.

Il est important de souligner que nous faisons également partie du réseau européen de CEEI’s, dénommé EBN, avec 140 centres répartis dans 35 pays à travers l’Europe.

Quelle est la situation actuelle de l’entrepreneuriat dans la province de Castellón ?

La province a toujours bénéficié d’une capacité entrepreneuriale importante, au-dessus de la moyenne nationale je dirais, et elle l’a démontré à maintes reprises.

À l’heure actuelle, le phénomène entrepreneurial est en très bonne santé, conséquence sans aucun doute du degré de maturité atteint par l’ensemble de l’écosystème de soutien à l’entrepreneuriat, des institutions publiques et privées, en passant par les incubateurs, les accélérateurs et, bien sûr, par la capacité d’investissement.

Castellón n’est pas étrangère à cette situation, les initiatives entrepreneuriales qui émergent sont de meilleure qualité, les équipes sont plus équilibrées et très préparées, les modèles d’affaires sont mieux conçus et tout cela facilite l’accès à des sources de financement et d’investissement, essentielles pour démarrer un projet entrepreneurial.

Dans tout cela, il est particulièrement important de disposer d’un écosystème mature et cohérent, comme l’est celui de Castellón, qui permette d’offrir les soutiens nécessaires à l’entrepreneur dans toutes les phases de la chaîne de valeur de l’entreprise.

La situation mondiale actuelle affecte-t-elle les entreprises entrepreneuriales ?

Certes, les coûts et les incertitudes augmentent pour tous, mais il est vrai qu’étant donné la nature des startups, il leur est plus facile de contourner ce type de situations, leur perspective innovante et leurs modèles de gestion interne agiles leur permettent de s’adapter rapidement à ces changements et de réorienter, si nécessaire, leur modèle commercial.

Tant et si bien que de nombreuses startups ont trouvé, dans une situation aussi complexe que la situation actuelle ou la précédente due à la pandémie, des niches d’opportunités résultant de leur exploration continue de la réalité et, surtout, de leur agilité à réorienter leurs modèles d’affaires.

Quelle est l’importance du tissu industriel du port pour les startups ?

Le port est, sans aucun doute, une entité cruciale dans le développement économique et social de la province, du fait de la valeur qu’il est en mesure de générer et pour sa capacité à agir comme catalyseur de la compétitivité des entreprises de Castellón.

En ce sens, la croissance du tissu entrepreneurial et le développement du port vont de pair, en particulier avec les entreprises qui font partie de la communauté portuaire, des entreprises déjà consolidées et avec une dimension internationale clé dans l’un de leurs processus.

Dans cette perspective, la force entrepreneuriale de ce type d’entreprises, leur grande expérience du secteur et leur vision internationale supposent un soutien imbattable au processus de consolidation d’entreprise qu’une startup doit nécessairement entreprendre, tandis que pour elles, pouvoir collaborer avec des startups suppose d’accéder à la technologie, aux connaissances, aux talents et aux modèles de gestion agiles et innovants absolument nécessaires pour rivaliser dans l’environnement actuel, caractérisé par la globalité, l’instantanéité et la concurrence élevée. C’est ce qu’on appelle une stratégie gagnant-gagnant, tout le monde y gagne.

Existe-t-il des entreprises émergentes liées au secteur de la construction ? Si oui, quels sont les défis innovants auxquels elles sont confrontés ?

Bien sûr, le talent sous-jacent du phénomène startup touche tous les secteurs et peut être exploité grâce à une bonne utilisation des modèles d’innovation ouverte collaborative.

Pour prendre un exemple, l’économie circulaire a permis de générer des modèles d’affaires intéressants associés à ce secteur, comme celui proposé par la startup Cocircular, l’une des gagnantes de la dernière édition du programme Orbite que nous avons réalisé avec la Conseil Provincial de Castelló.

Ou liés à la construction de logements au moyen d’imprimantes pour la fabrication additive qui nécessitent un ciment avec des caractéristiques déterminées.

Comment évaluez-vous la collaboration que vous entretenez avec l’Autorité Portuaire ?

Très positive, les deux entités sont conscientes de l’importance que l’innovation et le talent supposent pour la croissance de l’entreprise. Ce sont de véritables vecteurs qui marquent la différenciation compétitive du tissu entrepreneurial entre différents territoires.

Et en ce sens, les initiatives qui permettent de créer un environnement attrayant pour l’innovation, de former et d’attirer les talents en offrant des connaissances dans des espaces de collaboration ouverts entre les entreprises et les entités clés de l’écosystème de Castellón, sont nécessaires et, nous progressons dans cette direction en étant totalement coordonnés.

Le CEEI a lancé un appel axé sur le secteur de la logistique, y a-t-il ou avez-vous pensé à en lancé un en rapport avec la construction ?

En effet, nous pensons à réfléchir ensemble aux défis auxquels ce secteur est confronté avec les acteurs les plus importants du secteur logistique portuaire, étant donné sa transversalité et son importance cruciale dans la compétitivité d’un tissu d’entreprises très industriel et éminemment exportateur.

À l’avenir, nous aimerions faire cette analyse dans d’autres secteurs pertinents de l’économie de Castellón et, bien sûr, celui de la construction en fait partie, c’est pourquoi il n’est pas du tout exclu.